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永乐国际铝业2022年手艺事情聚会暨2021年手艺立异表扬大会圆满落幕

分类：新闻资讯
作者：
泉源：
宣布时间：2022-02-24
会见量：0

【提要形貌】

永乐国际铝业2022年手艺事情聚会暨2021年手艺立异表扬大会圆满落幕

【提要形貌】

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2022年2月19日，永乐国际铝业2022年手艺事情聚会暨2021年手艺立异表扬大会在永乐国际大厦131聚会室召开�＞刍嵊晒咀懿猛醺罩鞒�，董事长秦卫星、公司谋划班子以及子公司、部室主管及以上职员加入聚会，芜湖永乐国际汽车公司视频参会。

会场全景

总裁王刚主持聚会

本次聚会，特邀北京安乐科信息股份有限公司资深专家王伟东先生作铝加工行业生长情形报告。他以《海内铝加工工业生长新偏向》和《“十四五”时代中国铝挤压行业主要产品应用领域及增添潜力剖析》为题，简要回首2021年中国铝挤压行业供需状态，并详细先容了目今海内铝挤压行业主要产品应用领域、“十四五”时代铝加工工业增添潜力剖析以及未来铝加工工业生长偏向。

王伟东先生作铝加工行业报告

为表扬在2021年度手艺立异事情中做出突出孝顺的团队和小我私家，大会对2021年度降本增效项目、2021年度科技效果项目获奖职员及优异团队举行了表扬。董事长秦卫星率公司谋划班子依次上台为获奖小我私家及团队颁奖。

副总裁王惠勇宣读2021年度降本增效项目表扬决议

总工程师高安江宣读2021年度科技效果项目表扬决议

董事长秦卫星为降本增效一等奖项目颁奖

副总裁王惠勇为降本增效二等奖项目颁奖

副总裁赵华一、总工程师高安江为降本增效三等奖项目颁奖

总裁助理江健为科技效果获奖项目颁奖

获奖代表张益社讲话

获奖代表于金凤讲话

凭证议程安排，各子公司手艺认真人汇报了2022年手艺研发事情思绪、2022年主要手艺研发事情、包管步伐暨手艺计划。其中，永乐国际铝材手艺研发项目6项，诺维科4项，迈拓林4项，福禄好富2项，芜湖永乐国际5项。

各子公司手艺认真人汇报2022年手艺研发事情妄想

秦卫星董事长作聚会总结。秦总首先谢谢王伟东先生教学了一堂精彩生动的铝行业知识培训课，让我们对铝行业现状及未来生长趋势有了更深刻的熟悉。公司对在2021年度降本增效、科技立异事情中做出突出孝顺的职员及团队举行了表扬，希望受表扬职员再接再厉、再创佳绩，所有手艺职员要以他们为模范，比学赶超，形成起劲向上的气氛。

针对公司2022年手艺立异事情，秦总提出以下希望和要求：

一、统一头脑，提高熟悉。手艺是企业的焦点竞争力，当今社会处于科技生长“爆炸期”，没有焦点手艺的企业犹如行走在沙漠中，铝加工行业是手艺麋集型工业，涉及质料、加工工艺、工程结构、应用等多种手艺，公司产品品种多，手艺性能重大，更新换代迅速，只有一连加大手艺立异投入，才华坚持行业竞争优势；手艺立异是提升产品市场竞争力的要害因素，企业间竞争已不再纯粹依赖价钱战，拥有独具特色的焦点手艺，才华在强烈的市场竞争中立于不败之地；手艺立异是企业生长的支柱和源动力，更是企业应对市场竞争的一定选择。纵观天下，所有优异的企业，无不是行业手艺领先者。各单位要充分熟悉手艺研发事情对公司的主要性，切实抓好手艺研发事情和手艺团队建设，包管公司康健稳固生长。

二、增强手艺团队建设，提高手艺研发水平。

1.搭建手艺职员施展才华的平台，施展专长，提升自我。首先，同心协力做强企业，使各人有更多的时机、更高的起点施展才华。企业强则员工强，没有强盛的企业后援支持，每小我私家很难成才，以是手艺职员要全力以赴完成公司各项使命。第二，要设定研发课题，在实践中一直提升自我。适才各单位汇报了2022年的研发项目，希望各人在解决公司的生产谋划手艺问题的同时，也能在实践中获得磨炼与提升。第三，要充分验展国家级企业手艺中心和博士后事情站的作用，使用这些平台，制订行业标准或建设手艺工业的研发项目，普遍获取更新的手艺知识。第四，以开放的胸襟和心态，营造宽松、自由和充满活力的事情情形。手艺事情差别于一样平常的生产治理，需要有特定的事情情形和机制，少一分约束，多一分宽容。

2.完善生长通道，增进手艺人才生长。手艺中心要建设科学、公正的手艺职员评价系统，制订能准确反应手艺职员现实水平的提升品级标准，重视手艺水平和科技效果，指导各人注重知识与实践能力的提升；要不拘一格任用和选拔人才，企业考究适用性，可以破格提升，也可以面向社会广纳人才。

3.优化激励和薪酬分派机制，提高手艺职员收入水平。一是提高手艺职员品级人为标准，体现手艺人才的价值；二要立异薪酬分派机制，手艺职员除基自己为、绩效人为外，关于有重大孝顺和创立经济价值的科技立异，也可按一定比例举行利润分成，以此来调动全体手艺职员的起劲性和创立力。

4.切实做好手艺培训事情，一直提升手艺水平。一要接纳“走出去，请进来”的方法，创立更多学习时机，手艺中心今年要多开展该项事情，让各人“带着问题去学，带着目的去学”；二要切实做好校企、院企手艺协作，使用高校和社会资源，提升理论知识和实践能力。

三、针对产销效的需求，攻克难题，为公司降本增效、提升销量提供手艺包管。

从元月份公司生产谋划情形可以看到，铝材公司在制品率、产品质量等方面问题突出，已经严重影响了企业谋划效益的提升。一是各单位手艺部分要对影响产品质量、制造本钱、生产效率的因素举行系统梳理，列出清单，针对重点、难点问题组织攻关；二是要建设标准化的手艺报价系统，准确核算产品质料费、加工费等手艺性生产本钱，为产品报价提供详实的数据支持，并协助销售职员做好手艺交流，向客户详细说明产品手艺性能指标、加工工艺，提高客户认可度，为市场拓展提供鼎力大举支持；三是加大新产品研发投入，做好市场调研、质料试验、产品试制、工艺工装试验等事情，确保新产品开提倡点高，抵达同类产品先进水平。

四、全力完成年度手艺生长目的使命。各单位适才汇报了2022年目的使命，数目不在高，而在于切合永乐国际现实需求。2022年生产谋划综合妄想共梳理确定了手艺研发项目21项，专业检查手艺质量整改问题39项，在后续生产谋划历程中，还会泛起新的研发项目，各单位手艺部分务须要理清思绪，明确包管步伐，确保研发使命按妄想完成。

五、拓宽院校、校企等社会手艺协作渠道，力争取得实效。手艺中心要与山东大学、吉林大学在轻量化汽车设计、模具设计、挤压加工工艺、产品优化等方面开展手艺相助，在一季度制订实验计划。

六、整合内外手艺资源，探索组建手艺团队新系统，提升整体手艺研发能力和手艺水平。一是手艺中心要探索组建焦点研发团队，关于共性、基础性、前瞻性的手艺以及新产品开发项目，开展团结研发攻关；二是统筹好内部资源，针对各单位在研发历程中遇到的问题，调动集团内手艺资源，以知足研发事情需要。三是一直开拓思绪，引进外部要害手艺实力，增强集团公司整体的手艺能力。

聚会最后，秦总强调，永乐国际铝业履历了休业重整的洗礼，手艺人才流失较多，手艺实力较为薄弱，已严重制约了公司生长。希望通过本次聚会，统一头脑、坚定信心，切实增强各人抓手艺立异事情的责恣意识，以现实验动推动公司手艺立异事情，提高公司焦点竞争力，为公司高质量生长做出更大孝顺！

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